La transformación digital y la construcción: Un camino por recorrer
Seguramente hayas oído hablar, en innumerables ocasiones, de la transformación digital. Un cambio estructural y transversal para las empresas, que requiere de tiempo, constancia y esfuerzo pero que, a su vez, aporta múltiples beneficios para la producción y la productividad de una organización.
Hoy en día, son muchas las empresas de sectores muy dispares que se están empezando a interesar por la digitalización. Algunas, incluso, también están testeando e implementando sus primeros cambios… Pero, ¿qué pasa con la transformación digital y la construcción? ¿cómo aplica la transformación digital en el sector de las obras? ¿Qué beneficios puede aportar la digitalización en nuestra área? ¿Cómo, cuándo y cuánto tiempo y dinero le requiere a una empresa del sector de la construcción digitalizarse? ¿Y qué medios y herramientas se necesitan?
Ya seas ingeniero, arquitecto, delineante, jefe de obra, encargado de proyectos, director de expansión… Si trabajas en el sector de la construcción y la idea de “transformación digital” no sabes exactamente por donde cogerla, quédate y sigue leyendo porqué ¡este post te interesa!
Los temas que vamos a tratar en este artículo son:
La transformación digital como punto de partida
La transformación digital es el proceso de integración de las nuevas tecnologías en todas las áreas de una empresa y en todos los aspectos del negocio. El objetivo es optimizar los procesos, mejorando la competitividad y ofreciendo un valor añadido a los clientes. Dicha digitalización requiere de cambios fundamentales en el ámbito de la tecnología, la cultura, las operaciones y la entrega de valor. En definitiva, una apuesta de futuro.
Análisis de la situación actual
Parece que el sector de la construcción está siendo uno de los más rezagados en sumarse a la era de la transformación digital. Pues no es ningún secreto que la incorporación de técnicas y herramientas digitales no está siendo fluida.
Estos son algunos de los motivos por los cuales el sector de la construcción sigue siendo uno de los menos digitalizados del mundo:
- La existencia de proveedores o empresas subcontratas con poca cualificación tecnológica.
- El desinterés por incorporar nuevas tecnologías debido a que los proyectos suelen ser poco duraderos.
- La existencia de proyectos tan dispares impide estandarizar procesos lo cual repercute directamente en la dificultad que supone desarrollar herramientas tecnológicas masivas.
- Las empresas de arquitectura, ingeniería y construcción suelen contar con partidas presupuestarias muy limitadas en el ámbito de I+D+I.
- Proveedores o empresas de reformas con poca visión tecnológica.
Y es que la transformación digital, empieza cambiando la visión de una dirección rígida e inmóvil. Sólo así es posible instalar una mentalidad de progreso y de futuro, cambiando la cultura organizacional y empresarial.
¿Cómo puede la transformación digital mejorar el sector de la construcción?
En innegable que la transformación digital empieza con un cambio en la cultura empresarial. Y que poco a poco, con el paso de los meses y de los años, esta implantación derivará en resultados y beneficios.
Beneficios y oportunidades
Hoy en día es impensable para cualquier empresa no disponer de identidad digital o no utilizar herramientas digitales que permitan realizar una gestión basada en el análisis de datos. Concretamente, en el sector de la construcción, la digitalización se contempla con el fin de:
- Cumplir con los tiempos de entrega de proyectos. Finalizar las obras a su debido momento y de manera más eficiente.
- Mejorar el control y los procesos de seguridad y normativos durante las obras.
- Mejorar la colaboración y la comunicación entre todos los agentes implicados en el proyecto (empresa interna, proveedor y subcontrata), Promueve el trabajo colaborativo
- Facilitar los flujos de información a tiempo real.
- Impulsar la estandarización y la automatización de ciertos procesos.
3 Elementos necesarios para la digitalización
Existen 3 elementos clave para poder iniciar e implementar un proceso de digitalización; la estrategia, las personas y la tecnología.
Estrategia
Siendo esta la primordial y la más importante. Sin una misión y visión empresarial a largo plazo, difícilmente podremos trazar un plan de digitalización. Pues es la estrategia y no la tecnología la que dirige la transformación digital. La incorporación de sistemas y herramientas tecnológicas en los procesos de trabajo no se ha de entender como fin, sino como un medio para lograr una mayor eficiencia en los resultados.
Personas
Requiere de liderazgo y de compromiso. Todos y cada uno de los empleados de una organización deben creer en el proyecto de transformación digital. La implantación del uso de las tecnologías también requiere de formación y de desarrollo de talento, pues cada empleado ha de tener conocimiento de cómo y para qué se están realizando esos cambios. El reto también está en saber involucrar a todos y cada uno de los empleados.
Tecnología
Normalmente, las organizaciones solemos apoyarnos en empresas tecnológicas externas para proveernos de softwares y sistemas que nos faciliten el uso y la implantación de las mismas. La labor principal del líder o la líder de innovación será encontrar la tecnología que mejor se adapte y encaje con los objetivos de la empresa. Si esta tecnología ya existe, los costes de implantación serán inferiores, de lo contrario, la nueva creación encarecerá sumamente su adquisición.
Herramientas y tecnologías existentes
Teniendo en cuenta que la transformación digital es un cambio de mejora transversal, existen numerosas tecnologías aplicables en las distintas áreas de una empresa del sector de la construcción; herramientas como softwares o CRM para el manejo de datos y de organización de los procesos internos. Herramientas y softwares de modelado 3D y 4D para presentaciones comerciales, herramientas y aplicaciones analíticas, tecnologías móviles para facilitar el acceso de los usuarios, aplicaciones para la organización de los recursos humanos y las jornadas de trabajo…
De robótica, inteligencia artificial, drones y otros elementos tecnológicos te hablaremos en nuestro próximo artículo que irá destinado a destacar las principales tecnologías para la transformación digital y empresarial del sector de la construcción, arquitectura e ingeniería.
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